La création d’un business plan est une étape fondamentale pour toute entreprise souhaitant structurer ses activités, définir ses objectifs et établir une feuille de route claire. Parmi les éléments cruciaux de ce document stratégique se trouvent la mission et la vision de l’entreprise. Ces deux composantes jouent un rôle déterminant en guidant les actions quotidiennes et en orientant la stratégie à long terme.

Définition de la vision et de la mission

Pour comprendre pleinement l’importance de la vision et de la mission dans un business plan, il est nécessaire de commencer par définir ces concepts-clés. Tous deux servent de boussole à l’entreprise, mais ils ont des fonctions distinctes et complémentaires.

Sur le site du magazine pour entrepreneur, vous trouverez davantage de ressources sur l’élaboration d’une vision et d’une mission efficaces.

Qu’est-ce que la vision  ?

La vision de l’entreprise représente son ambition ultime, la direction vers laquelle elle souhaite aller. C’est une déclaration inspirante et aspirationnelle qui décrit ce que l’entreprise veut devenir à long terme. Par exemple, la vision de Tesla est de “créer l’avenir de la mobilité durable”, un objectif grandiose qui motive chaque décision et action de l’entreprise.

Qu’est-ce que la mission  ?

Contrairement à la vision, la mission est plus concrète et spécifique. Elle décrit la raison d’être de l’entreprise, ses activités principales et la manière dont elle compte atteindre sa vision. Pour reprendre l’exemple précédent, la mission de Tesla pourrait être décrite comme “concevoir et fabriquer les voitures électriques les plus avancées au monde”. Cette mission donne un cadre précis aux activités quotidiennes et stratégiques.

Pourquoi sont-elles essentielles dans un business plan  ?

Intégrer la vision et la mission dans un business plan permet de donner du sens aux actions de l’entreprise et de structurer sa stratégie. Voici quelques raisons spécifiques pour lesquelles elles sont incontournables :

• Offrir une direction claire : La vision définit le cap à suivre et la mission délimite le chemin à emprunter.
• Inspirer l’équipe : Une vision ambitieuse et une mission bien articulée motivent les employés, créent un sentiment de but commun et augmentent l’engagement.
• Attirer les investisseurs : Un business plan solide avec une vision et une mission claires prouve aux investisseurs potentiels que l’entreprise est bien préparée et orientée vers l’avenir.
• Aligner les décisions stratégiques : Chaque choix stratégique peut être comparé à la vision et à la mission pour s’assurer qu’il est en adéquation avec les objectifs globaux de l’entreprise.

Exemples concrets de vision et de mission réussies

Analysons quelques exemples d’entreprises renommées et comment leurs visions et missions les aident à orienter leur stratégie et actions.

Google

Vision : “Organiser l’information mondiale et la rendre universellement accessible et utile.”

Mission : “Accélérer l’accès à l’information pour contribuer aux progrès de chacun.”

La vision de Google place l’accent sur l’accessibilité de l’information, tandis que sa mission précise la manière de réaliser cet objectif. Ensemble, elles façonnent la stratégie d’innovation continue de l’entreprise.

IKEA

Vision : “Créer une meilleure vie quotidienne pour le plus grand nombre.”

Mission : “Offrir une vaste gamme de produits d’ameublement fonctionnels et design à des prix abordables.”

Chez IKEA, la vision inspire une large accessibilité des meubles de qualité, et la mission quantifie cette promesse avec des solutions pratiques et économiques, influençant directement chaque aspect de son modèle commercial.

Comment formuler une vision et une mission efficaces  ?

Élaborer une vision et une mission impactantes nécessite réflexion, créativité et consensus. Elles doivent résonner non seulement avec les dirigeants de l’entreprise mais aussi avec tous les employés et parties prenantes. Voici quelques pistes pour y parvenir :

Impliquer toutes les parties prenantes

Il est crucial d’impliquer différentes parties prenantes dans le processus de création. Cela assure non seulement une diversité de perspectives mais aussi un meilleur alignement et adhésion de l’ensemble de l’organisation une fois la vision et la mission définies.

Se baser sur les valeurs fondamentales

Les valeurs fondamentales de l’entreprise doivent servir de guide dans la formulation de la vision et de la mission. Elles fournissent des repères indispensables à votre activité et aident à maintenir la cohérence et l’authenticité dans vos déclarations.

Rester simple et clair

Une bonne vision doit pouvoir être résumée en une ou deux phrases mémorables, inspirantes et compréhensibles par tous. Idem pour la mission : elle doit expliquer clairement ce que fait l’entreprise et comment elle entend faire une différence dans son secteur.

L’impact de la vision et de la mission sur la stratégie d’entreprise

Les déclarations de vision et de mission ne sont pas seulement des mots sur papier ; elles ont un impact profond sur la stratégie globale de l’entreprise. Elles influencent tout, de la prise de décision à la culture organisationnelle.

Orientation stratégique à long terme

La vision fixe une destination à long terme qui sert de référence pour toutes les décisions stratégiques. C’est cette guidance qui permet à l’entreprise de rester concentrée sur ses grands objectifs malgré les changements de marché ou les défis inattendus.

Développement de nouveaux produits et services

Les entreprises développant de nouveaux produits doivent rester fidèles à leur vision et mission. Cela garantit que chaque innovation est alignée avec le but ultime de l’entreprise, assurant ainsi une cohérence dans la valeur ajoutée qu’elle offre à ses clients.

Culture interne et engagement des employés

La vision et la mission influencent également la culture interne de l’entreprise. Une équipe qui comprend et partage ces déclarations aura tendance à être plus motivée, engagée et prête à innover pour atteindre les objectifs fixés. Cela crée un environnement de travail positif et propice à la collaboration.

Ainsi, la mission et la vision ne se contentent pas d’embellir le business plan; elles structurent, renforcent et donnent du sens à l’ensemble des efforts de l’entreprise.